Реферат: Бизнес-план, как основной инструмент планирования на предприятии

Бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности, его элементы и порядок составления, назначение и отличительные признаки от других плановых документов. Общие требования к бизнес-плану и методика организации бизнес-планирования на предприятии. Сущность и основные понятия бизнес-планирования. Влияние бизнес-планирования на повышение эффективности предпринимательской деятельности. Производственный и организационный план. Общая концепция развития фирмы. Основные причины составления бизнес-плана. Анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности организации. Проблемы современного бизнес-планирования в РФ.

Курсовая работа: Разработка бизнес-плана создания нового предприятия

Большинство фирм и компаний в результате частых рыночных перемен вынуждены выполнять маркетинговую деятельность оперативно, без каких-либо планов. Однако передовая практика организации маркетинговой деятельности диктует необходимость разработки не только перспективных и оперативных планов, но и осуществления постоянного мониторинга рыночной устойчивости компании.

Развитие российского рынка предполагает изучение и освоение передовых форм и методов внутрифирменного планирования. Сегодня предприниматели заинтересованы не только в достижении коммерческого успеха, но и в выполнении корпоративного долга перед обществом в части обеспечения достойного качества жизни, безопасных условий жизни, труда, производства и потребления предлагаемых товаров, услуг.

Курсовая работа. Категория: Менеджмент; Тип: Курсовая работа Структура и последовательности разработки бизнес-плана. Общие Бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности. Реформы в.

Однако сама природа планирования в тех условиях была совершенно иной. В условиях рынка центр тяжести в планировании переместился на само предприятие. В этой связи развитие и укоренение новых организационных форм и методов планирования бизнеса на российских предприятиях становится жизненно необходимым. В настоящее время российский бизнес входит в новую стадию своего развития, когда без стратегического видения будущего, без постановки стратегических целей и задач на несколько лет, разработки бизнес-планов и понимания того, куда и как нужно двигаться, что нужно делать уже сегодня для их достижения, невозможно успешно продвигаться вперед.

В практике ведения бизнеса в зарубежных странах неоспоримым является факт необходимости составления бизнес - плана — документа, определяющего стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и его прогнозируемые результаты. Наличие которого позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы [2]. Приведенных причин вполне достаточно, чтобы понять, как важно составление бизнес - плана предприятия, что подтверждает актуальность данного исследования.

В настоящее время вопросы по организации предпринимательской деятельности и по бизнес — планированию в литературе освещены достаточно подробно. В процессе написания курсовой работы были использованы работы по планированию таких авторов, как И. Целью данной курсовой работы является разработка бизнес-плана предприятия по ремонту помещений вагон - домов. В рамках данной цели поставлены следующие задачи:

Введение Центральным звеном организации любого дела является планирование. Оно позволяет выбрать наиболее рациональный и эффективный способ достижения целей. Проработанный и согласованный план является средством, с помощью которого можно контролировать, производить и управлять бизнесом. Конечно, бизнес-планы не дают полной гарантии успеха, но планирование позволяет подготовиться к различным неожиданностям. Понятие и задачи бизнес плана 1.

Поэтому бизнес-план выступает одновременно в качестве поисковой, научно-исследовательской и проектной работы 1.

[Предпринимательская деятельность представляет собой совокупность действий Следует отметить, что разработка плана программы операции часто Одновременно бизнес-план является собственностью предпринимателя.

Разработка и экономическое обоснование бизнес-плана туристического предприятия ООО"Деревня". Рассмотрение роли бизнес-плана в современном предпринимательстве. Функции, цели, задачи и принципы бизнес-планирования. Цель разработки и виды бизнес—плана, его структура и содержание. Анализ факторов микро- и макросреды, влияющих на сбыт. Планирование прибыли от реализации и оценка возможных рисков фирмы. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана.

Характеристика основных разделов бизнес-плана. Анализ технико-экономических показателей деятельности. Стратегическая оценка внутренней среды организации. Анализ состояния внутрифирменного планирования на предприятии ООО"Силуэт". Определение перспектив развития предприятия ООО"Силуэт" путем составления бизнес-плана и расчета его эффективности. Бизнес-план как удобный инструмент планирования деятельности организации, требования к нему, внутренняя структура и содержание.

Общая структура и содержание разделов бизнес-плана таксопарка"Скорость".

Курсовая работа: Бизнес-план предприятия для организации коммерческой деятельности в отрасли

Тематика курсовых работ Тематика курсовых работ по дисциплине Конкретный предмет тему курсового проектирования студент выбирает самостоятельно. При этом возможны следующие направления курсового проектирования: Разработка бизнес-плана создания предприятия по производству и реализации хлебобулочных изделий; Разработка бизнес-плана организации предпринимательской деятельности по оказанию рекламных услуг; Разработка бизнес-плана организации предпринимательской деятельности по оказанию парикмахерских услуг; И т.

Разработка бизнес-плана строительства и организации деятельности торгового павильона; Разработка бизнес-плана строительства и организации деятельности автомойки; Разработка бизнес-плана строительства торгово-офисного комплекса; И т. Для выбора темы курсового проектирования следует провести предварительный анализ уровня развития различных видов предпринимательской деятельности на соответствующей территории и выбрать направление бизнес-планирования, имеющее реальный потенциал развития на соответствующей территории по возможности.

Готовая курсовая работа - Бизнес-план и его роль в планировании разработку бизнес-плана предпринимательской деятельности фирмы на.

Бизнес план ресторана Курсовая работа: Бизнес план ресторана Содержание 1. Методологические основы разработки бизнес-плана 1. Мероприятия, повышающие эффективность реализации бизнес-плана Список использованной литературы Приложения Введение Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.

Поэтому всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план — документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции.

Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. Он дает также возможность: Одновременно план является руководством к действию и исполнению. Он используется для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации и изменения обстоятельств план может уточняться путем корректировок соответствующих показателей.

Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями дает возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы предприятия. Поэтому знание и практическое использование современных принципов, механизмов и методов эффективного управления бизнес-планированием позволяет обеспечить переход предприятия к новому качеству экономического развития в рыночных условиях.

Бизнес-план и его роль в планировании предпринимательской деятельности

Меморандум предприятия, резюме, описание отрасли …………………….. Труд человека всегда предполагает осознанную целенаправленную деятельность по достижению желаемого результата, образ план, проект которого он идеально имеет в самом начале работы, в том числе и в бизнесе. Поэтому планирование можно рассматривать как проектирование процесса создания из беспорядка порядка и повышение его степени, который уменьшает неопределённость или энтропию в данном случае системы предпринимательства.

при осуществлении управленческой деятельности бизнес-план Цель курсовой работы – овладеть навыками разработки бизнес-плана предприятия. . выявление рисков предпринимательской деятельности;.

Заключение Литература Тема бизнес-планирования одинаково важна как для тех, кто только собирается создавать новое предприятие, так и для тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности. Каждый предприниматель, как начинающий, так и опытный, должен не только ясно представлять себе потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах и источники их получения, но и уметь четко рассчитывать эффективность использования этих ресурсов в процессе производственно-хозяйственной деятельности фирмы.

Невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе без четкого планирования своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии существующих форм предпринимательства имеются ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности, а, следовательно, уменьшить риск возможного банкротства [1, .

Актуальность выбранной темы, на наш взгляд, заключается в том, что бизнес-план в наши дни имеет огромное значение в деятельности любой фирмы, так как является объективной оценкой собственной предпринимательской деятельности предприятия или фирмы. Так же он является необходимым инструментом проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и со сложившейся на сегодняшний день экономической ситуацией.

Целью данной работы является изучение процесса бизнес-планирования на предприятии. Для её достижения был определен круг задач: Роль бизнес-планирования в деятельности фирмы. Назначение, состав и структура бизнес-плана фирмы 5 2. Содержание основных разделов бизнес-плана предпринимательской деятельности фирмы 12 3. Разработка бизнес-плана предпринимательской деятельности фирмы на примере предприятия по производству кваса 19 Заключение 31 Приложения 35 1, руб.

Итак, бизнес-план — это документ, отражающий ключевые показатели, обосновывающие целесообразность проекта, четко и наглядно раскрывающий суть предполагаемого нового направления деятельности фирмы, то есть бизнес-план — определение степени жизнеспособности и устойчивости предприятия. Объём, степень детализации и структура бизнес-плана определяются назначением и спецификой хозяйственного объекта, его размерами, сферой деятельности.

курсовая работа по теме разработка бизнес плана предприятия

Бизнес план как инструмент привлечения инвестиций…………………. Специфика Российского бизнес моделирования………………………. Зарубежный опыт бизнес планирования……………………………… Проблемы разработки бизнес плана…………………………………….. Практические примеры бизнес проектов………………………………..

1) Разработка бизнес-плана организации предпринимательской Разработка бизнес плана развития деятельности ООО «Стратегия».

Успех в мире бизнеса решающим образом зависит от трех элементов: Понимания состояния дел на данный момент; 2. Ясного представления того уровня, которого собирается достичь предприятие; 3. Планирование процесса перехода из одного состояния в другое. Все эти аспекты должны быть представлены в анализе идеи. Проанализировав и оценив идею, в конечном итоге определяем свое состояние сильные и слабые стороны, возможности и опасности на данный момент.

Закончив оценку, можно приступить к формулированию целей и задач. Этот процесс состоит из 2-х этапов. Во-первых, следует установить, какой именно бизнес будет вестись, и затем определить главные, количественно определенные цели на перспективу, отражающие стремления в бизнесе, и определить те, которые из них реально достижимы. Решив проблему с целями и задачами, необходимо определить пути достижения этих целей.

Для этого вырабатывается стратегия и формулируются оперативные планы. Формулировка цели бизнеса должна прежде всего содержать основные направления деятельности фирмы. Они очерчивают границы бизнеса, определяемые его сильными и слабыми сторонами.

Курсовая работа: Бизнес план ресторана

Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия. Прогноз финансовых результатов призван ответить на главные вопросы, волнующие менеджера. В данном разделе представляются: Кроме того, на основании представленных данных в аналитических целях производятся дополнительные расчеты показателей финансового состояния предприятия таких как ликвидность, платежеспособность, прибыльность, использование активов, использование акционерного капитала и т.

Дадим краткую характеристику наиболее значимых для целей бизнес-планирования рисков:

рисков. Представлены темы, рекомендуемые для выполнения курсовых работ, перечень направления и географические регионы хозяйственной деятельности, бизнеса, планирование потребностью любой предпринимательской принцип единства планов предусматривает разработку общего.

Структура бизнес-плана достаточно стандартна, вне зависимости от объема необходимых инвестиций, а также от того, кто обращается за ними: Оглавление и соответствующее оформление бизнес-плана — необходимое условие для того, чтобы проект по крайней мере начали рассматривать потенциальные инвесторы. Содержание главы должно соответствовать ее названию. Как правило, прогнозирование развития обычно осуществляется на 2—5 лет, причем для первого года разбивка всех показателей дается наиболее подробно помесячно, поквартально , для второго — с интервалом в полгода, а для остальных сроков инвестирования прогноз дается по итогам года.

Бизнес-план состоит из следующих разделов: Титульный лист и оглавление. Титульный лист имеет следующее содержание: Иногда рекомендуют включить в титульный лист заявление о том, что содержащиеся в документе сведения не подлежат разглашению, — так фиксируется право предпринимателя на свою идею. Оглавление — это наиболее читаемая часть бизнес-плана, после титульного листа и резюме. Оно должно дать четкое представление о всем содержании бизнес-плана. Оглавление не следует перенасыщать деталями, однако необходимо выделить подзаголовки наиболее значимых отделов плана и не забыть пронумеровать страницы.

Резюме пишется в последнюю очередь, после того как бизнес-план в целом составлен. Оно должно включать в себя основные положения и идеи бизнес-плана, выводы, к которым пришел предприниматель.

курсовая работа бизнес план организации

Это позволяет устранить недопустимые различия в оценке вероятности наступления отдельного риска. Если оценка частных рисков отвечает этим правилам, то проводят дальнейшие расчеты. Сначала определяют среднюю вероятность риска где - сумма балов при оценке риска всеми экспертами; Э - количество экспертов. Риск каждой группе рисков определяется по формуле: Расчет риска по группе можно выполнить в таблице 9.

бизнес-план, его структура и содержание: учебное пособие к выполнению курсового разработке, приведены примеры бизнес-плана, получившие.

Бизнес-план основа создания предприятия 1. Предпринимательство как вид деятельности 1. Основы бизнес - планирования Глава 2. Бизнес- план на предприятии 2. Характеристика деятельности предприятия 2. Характеристика продукции и услуг 2. План маркетинга, организационный план 2. Финансовый план Список литературы Введение Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. Из выше изложенного можно сделать вывод.

Курсовая Работа По Экономике Бизнес План Предприятия