Семинар: Процессное управление. Основы описания бизнес-процессов. Оптимизация и регламентация

Топ-менеджеры, руководители, ключевые менеджеры и специалисты структурных подразделений, занимающихся разработкой, оптимизацией и совершенствованием бизнес-процессов, внедрением процессного подхода и системы менеджмента качества, совершенствованием и развитием деятельности организации. Процессный подход к управлению организацией, совершенствование, оптимизация, реинжиниринг и развитие процессов обеспечивают устойчивое функционирование бизнеса, его результативность и эффективность при достижении целей бизнеса. Данный тренинг дает участникам дополнительные знания и развивает навыки применения основных методов выделения, моделирования, описания и регламентации бизнес-процессов. Программа тренинга основана на принципах системного и процессного подхода, лучшей практики применения методов повышения эффективности бизнес процессов, делая акцент на: Принципах системности и процессном подходе Соответствия нотации формата описания, программного продукта, уровня процессов и сложившейся практики управления Совершенствовании, улучшении и повышении эффективности и результативности процессов Практическом применении полученных знаний, умений и навыков применения процессного подхода для развития бизнеса 1. Системный и процессный подход Понятие системы, структура, функция, процесс Функциональный структурный и процессный подход Система управления и процессный подход Бизнес-модель и карта процессов компании 2. Элементы, взаимосвязи и характеристики Процесс, принципиальная схема, элементы и содержание процесса Основные характеристики, показатели, критерии и методы оценки эффективности и результативности процессов Виды процессов, их взаимосвязь и карта процессов 3. Моделирование и описание бизнес-процессов Назначение и содержание моделирования процессов Обзор современных методологий и программных продуктов моделирования и описания процессов Инструменты описания и графического оформления процессов Примеры описания бизнес процессов различными методологиями и нотациями форматами 4.

Тренинг “БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: ОПИСАНИЕ, ОПТИМИЗАЦИЯ, РЕГЛАМЕНТАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ”

Критерии оценки эффективности процесса. Общие требования к процессам предприятия: Границы и кросс функциональные процессы междепартаментные, межгрупповые и т. Аудит и улучшения бизнес-процессов Цикл Деминга. Цели и задачи аудита процессов. Роль мотивации в улучшении процессов.

Цель программы: Обеспечение знаниями и развитие навыков внедрения систем управления на основе EFQM-модели организационного совершенства.

Внедрение документа в опытную эксплуатацию. Разработка плана мероприятий по регламентации деятельности. Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера. Выкса Было полезно получить теоретические знания и на примере небольшого кейса описать процесс и разобрать ошибки. Москва Данный семинар был очень интересен для меня как по теоретической части, так и по практической. Получил представление о том, как нужно правильно разрабатывать и внедрять системы регламентации деятельности компании.

Сервис на высшем уровне! Сложно, но на выходе получается структурированный и понятный документ.

Системное управление бизнес-процессами позволит Вам: Семинар продемонстрирует участникам, как при помощи системного подхода к управлению бизнес-процессами обнаружить и устранить противоречия в функционировании различных структур и процессов компании. Подходы к описанию бизнес-процессов: Рейтинговая Топ-десятка Бизнесс-процессов в Бенчмаркинге.

Организационное проектирование и реструктуризация как основа оптимизации бизнес процессов предприятия.

Узкоспециализированные тренинги бизнес-навыков от Тимсофт. Обучаем руководство и персонал по нескольким направлениям: искусство.

Обеспечение знаниями и развитие навыков внедрения систем управления на основе -модели организационного совершенства, процессного и проектного подходов, Сбалансированной Системы Показателей. Топ-менеджеры и руководители структурных подразделений, специалисты в области управления стратегического планирования, бюджетного управления, системы менеджмента качества, организационного развития и документооборота. В программе заняты эксперты-практики в области организационного совершенства, управления проектами и бизнес-процессами Конкурентные отличия учебного курса: Документооборот, и , но и подготовка к практической реализации на предприятии проекта внедрения Системы управления проектами и бизнес-процессами на основе -модели организационного совершенства.

Хотелось бы Вам использовать европейскую модель организационного совершенства для оценки текущего состояния и видения будущего развития своего предприятия? Нужно ли Вам использовать при принятии управленческих решений простые и понятные правила, основанные на приоритетах Ключевых Факторов Успеха развития предприятия?

Важно ли Вам иметь карту бизнес-процессов при распределении ограниченных ресурсов предприятия трудовых, финансовых, инфраструктурных, информационных для повышения эффективности и производительности труда? Хотелось бы Вам измерять и мотивировать сотрудников предприятия по Ключевым Показателям Эффективности, которые в наибольшей степени важны для внешних и внутренних Клиентов?

Важно ли Вам иметь описание Регламентов взаимодействия подразделений и выполнения должностных функций для согласованной, стабильной и управляемой трудовой деятельности сотрудников различных подразделений? Нужно ли Вам сформировать Портфель проектов внутреннего развития для достижения стратегических и операционных целей деятельности? Хотелось бы Вам после принятия решений быть уверенным, что цикл управления планирование — организация — контроль — мотивация обеспечит получение заданного результата в нужный срок, с требуемым качеством и в рамках ограниченных затрат?

Программа включает 2 модуля:

Тренинг «Система управления бизнес-процессами»

Объяснить ключевые моменты, которые помогают понять особенности управления организациями. Передать и систематизировать знания о процессном подходе в управлении. Обучить участников технологии применения процессного подхода в управлении компанией.

Как оптимизировать бизнес процессы в компании Pro-consult проводит обучение по разработке эффективной системы управления.

Дополнительные материалы и научный подход Моделирование бизнес-процессов Нет ничего необычного в том, что маленькие дети сидят в песочнице и играют в машинки. Также понятно всем, что для них это занятие носит довольно серьезный характер. Еще Нильс Бор говорил: И их игра носит также вполне серьезный характер, только в отличие от детей необходимость такой игры продиктована не нехваткой жизненного опыта и недостаточным возрастом, а вполне практическими условиями преимущественно экономического характера.

Как одни, так и вторые занимаются моделированием некой реальной или воображаемо реальной действительности, то есть заменяют максимально насколько возможно одну действительность иной, только в урезанном, усеченном виде. Процесс подмены одного другим и именуется моделированием. Можно выделить принципиально два подхода среди всевозможных замен.

Управление бизнес-процессами: как быстро навести порядок в бизнесе

Информация предоставлена понятно, доступно. Буду систематически изображать и детализировать каждый бизнес -процесс. Тема полностью соответствует проблеме. Заболуева Юлия"" Рекомендую посетить данные тренинг особенно для тех, кто уже имеет некоторый опыт по внедрению процессного подхода и накопились вопросы. Для меня это была возможность взглянуть на процессный подход как таковой комплексно, систематизировать имеющиеся знания о процессном управлении.

Тренер-практик, что немаловажно при обсуждении достоинств и недостатков тех или иных методик и подходов.

узнаете о понятии бизнес-процесс и научитесь выделять бизнес-процессы в деятельности компании; узнаете об оптимизационных задачах и.

в Иркутске: Лучшие российские эксперты в области маркетинга, продаж, интернет-продвижения, поделятся с предпринимателями актуальными инструментами повышения доходности бизнеса. И у вас есть, как минимум, три причины, чтобы посетить форум. — это день насыщенных деловых коммуникаций, интересные спикеры, бизнес-семинары и интерактивные сессии. Все спикеры форума — практики. У одних — собственный бизнес, другие занимают руководящие позиции. Поэтому они не понаслышке знакомы с проблемами, о которых расскажут предпринимателям 27 марта.

Предприниматели, владельцы, коммерческие директора иркутских компаний узнают, как искать клиентов, повышать прибыльность, как вести себя в условиях высоких налогов и недостатка финансовых средств для развития. В ходе форума спикеры разберут типичные ошибки, дадут практические рекомендации. Попасть на их выступления непросто, однако Альфа-Банк предоставляет предпринимателям такую возможность.

Предлагаем ознакомиться с темами, которые будут звучать на форуме. По какому принципу ваш собеседник искажает информацию?

Семинары, тренинги, курсы управления бизнес процессами в 2019 году

Корпоративный тренинг по - залог успеха при внедрении! Вы можете заказать корпоративный тренинг по обучению работе с . Главная особенность наших тренингов - практическая направленность. Вы получаете не только знания функционала системы и навыки работы с ней, но и ценные практические рекомендации по методике внедрения .

Для заказа обучения по можно направить запрос на 3. есть несколько специалистов по системе , в том числе:

pro - семинары, тренинги, учебные курсы, бизнес-обучение Рубрики каталога: Стандартизация, управление бизнес процессами, Управление.

Требования к показателям бизнес-процессов Измерение эффективности процесса Метод анализа выполнения показателей процесса Отличия между ключевыми управленческими документами Структура описания бизнес-процесса Пример содержания Регламента бизнес-процесса Алгоритм построения процессно-ориентированной организации Ключевые роли в . Встраивание в организацию и закрепление ответственности

Открытый бизнес-тренинг

Занятия проводятся в компьютерном классе в виде интенсивного тренинга с индивидуальным подходом к слушателям. Полученные знания закрепляются демонстрацией примеров и решением упражнений и практических задач с использованием специализированных приложений и . Для самостоятельной работы слушатели обеспечиваются соответствующими методическими материалами. Слушателям необходимо иметь накопитель.

Тренинги по организации и формализации бизнес-процессов на предприятии с составлением карты бизнес-процессов.

Внедрение системы процессного управления на платформе 4 Система процессного управления на платформе : Обзор интерфейса пользователя в 4. Моделирование организационной структуры компании Моделирование организационной структуры компании. Формирование графических схем организационной структуры. Вывод дополнительной информации на схему орг. Формирование графической схемы процесса в нотации 0.

Правила моделирования в 0.

Курс повышения квалификации"Идеальные бизнес-процессы"

Днепр Вас заинтересоваладанная услуга? Введите свои данные, наш менеджер свяжеться с Вами! Повышение основных показателей эффективности отдела закупок [ Проектирование оптимальной организационной структуры, способной реализовать стратегические цели предприятия Добрый день, Коллеги!

я года в Киеве состоится тренинг Ирины Величко: «Бизнес- процессы внутреннего контакт-центра». Цель этого тренинга — ознакомиться с.

У меня с таких постов не хило подгорает, на самом деле, и я расскажу почему. Дело в том, что моя профессия - бизнес-тренер здесь в меня уже должны полететь тапки, от которых я попытаюсь увернуться. Сразу хочу оговориться, что я не имею никакого отношения к тем людям, которые собирают толпы людей за деньги и втирают им, как надо жить и что надо делать, чтобы стать миллионером за 2 недели.

Я работаю в российском подразделении крупной международной компании и моя работа заключается в том, чтобы научить сотрудников тому, что поможет им выполнять их работу с меньшими затратами сил и времени, при этом повышая их результативность. В этой профессии я уже 7 лет и повидал довольно много всякого, от интересного до полной дичи.

Для чего этот пост? Я хочу рассказать вам, кто такие бизнес-тренеры, для чего они нужны и на что вы можете обратить внимание, если вдруг соберетесь посетить какой-нибудь бизнес-тренинг, чтобы вы не подарили свои деньги какому-нибудь негодяю. Кстати, далее будет некоторое количество мата, без него тут никак. Итак, Сама по себе профессия бизнес-тренера возникла в середине х годов в США, во время войны, когда начались проблемы с квалифицированными кадрами в различных сферах.

Нормальных рабочих не было, а систем эффективного введения в профессию тогда у них не было. Вот тогда-то и началась история с обучением взрослых людей, которая продолжает развиваться и по сегодняшний день. В своей работе я использую американскую модель В России история с бизнес-обучением пришла гораздо позже, в х. Этому способствовал развал страны и переход на новые модели ведения бизнеса.

Тогда-то и началась эпопея с ребятами, которые решили срубить бабла по-быстрому и не нарушая при этом закон.

Целевая аудитория тренинга

Семинар ориентирован на руководителей компаний и топ-менеджеров, занимающихся совершенствованием и развитием деятельности организации. Знакомство с участниками Уточнение потребностей и ожиданий слушателей от семинара Вводная часть: Два подхода к управлению компанией, Когда и зачем необходимо внедрять процессное управление, Типовые цели внедрения процессного управления Процессный подход к организации деятельности компании Система координат при анализе, моделировании и регламентации деятельности: Требования к схематическому представлению бизнес-процессов требования к моделированию Два вида нотаций для описания:

На наших тренингах и курсах по бизнес-процессам в организации вы узнаете много нового и полезного. Наиболее содержательные семинары и курсы.

Управлять компанией означает управлять бизнес-процессами. Понимание того, какие бизнес-процессы реализует конкретный сотрудник компании, позволяет руководителю сформировать представление о тех профессиональных компетенциях и должностных полномочиях, которыми должен обладать данный сотрудник как собственник бизнес-процесса. Перечень профессиональных компетенций, должностных обязанностей и полномочий сотрудника как владельца определенных бизнес-процессов позволяет создать реально работающую должностную инструкцию.

В свою очередь, описание должностных обязанностей в привязке к бизнес-процессам позволяет руководителю компании: В принципе, все тренинги для компании должны быть только корпоративными, поскольку каждая компания имеет свой специфический набор бизнес-процессов, свое специфическое состояние бизнес-процессов и изменение в одном бизнес-процессе должно быть увязано с соответствующими изменениями в других, смежных бизнес-процессах.

Обучение нескольких бойцов не повышает боеспособность всего подразделения четко понимать, какой вклад делает каждый сотрудник в формирование добавочной стоимости товара или услуги создавать реально действующие системы мотивации и стимулирования, бонусов и компенсаций Вертикальные и горизонтальные взаимодействия между собственниками бизнес-процессов позволяют формировать реально существующую организационную структуру компании.

Как описать бизнес процессы компании